Vendre son entreprise · Succession · Préparation de la vente

Vous voulez vendre votre entreprise ? Préparez d’abord les chiffres pour la vente.

Les acheteurs paient pour des chiffres fiables, pas pour des promesses. Nous mettons votre entreprise en état de vente, accompagnons l’évaluation et nous asseyons de votre côté de la table dans les négociations – avec l’expérience de vraies ventes d’entreprises, jusqu’à la signature.

Démarrage possible immédiatement – en quelques jours si vous le souhaitez.

Vous préférez nous parler directement ? 044 500 77 04

Situations typiques

  • La succession n’est pas réglée et la vente devient concrète.
  • Un acquéreur potentiel s’est manifesté – et vous voulez savoir ce que vaut l’entreprise.
  • Les chiffres privés et professionnels sont mélangés et doivent être assainis.
  • Vous voulez préparer la vente sans que cela se sache dans l’entreprise.

Demander un rappel

Un téléphone et un e-mail suffisent. Nous vous rappelons sous 1 jour ouvrable.

Nous utilisons vos données uniquement pour votre demande. Protection des données

Ce qui est en place après 60 jours

Une entreprise qui peut se vendre.

Au cours des deux premiers mois, nous mettons les chiffres dans la forme attendue par les acheteurs et leurs conseillers – et rendons visible ce qui détermine le prix : cash-flow, rentabilité et prévisibilité.

Chiffres assainis

Trois ans de comptes normalisés : charges privées, effets uniques et salaire du propriétaire retraités – comme les acheteurs calculent.

Cash-flow et rentabilité

Les acheteurs paient pour un cash-flow positif et une marge cohérente. Nous montrons où en sont les deux aujourd’hui et actionnons les leviers qui agissent avant la vente : prix, coûts, fonds de roulement, dépendances.

Planification de trésorerie et de résultat

Une planification sur trois ans cohérente avec le passé – pour que l’acheteur voie que l’activité se porte et comment elle est financée.

Évaluation et documents de vente

Une fourchette d’évaluation compréhensible selon les méthodes usuelles et la partie financière du dossier de vente – pour savoir quelle offre est bonne et laquelle ne l’est pas.

Cadre

Clairement convenu, flexible dans l’ampleur.

  • Démarrage

    Possible immédiatement, en quelques jours si vous le souhaitez.

  • Taux d’occupation

    De quelques heures par semaine au plein temps – ajustable selon les besoins.

  • Durée

    Aussi longtemps que nécessaire : jusqu’au recrutement, jusqu’à la fin du projet ou en continu.

  • Honoraires

    Convenu à l'avance et transparent – à l'heure, à la journée ou au forfait, selon ce qui vous convient.

Qui vous accompagne

Expérimentés dans la vente d’entreprises. Discrets. À vos côtés.

Des experts financiers qui connaissent les processus de vente, les évaluations et les discussions avec les acheteurs par la pratique – et restent à vos côtés jusqu’à la signature.

La suite

Trois étapes pour démarrer.

  1. 1

    Rappel

    Nous vous rappelons sous 1 jour ouvrable.

  2. 2

    Entretien confidentiel

    Vous décrivez la situation. Nous clarifions la mission, le périmètre et le démarrage.

  3. 3

    Démarrage

    Nous prenons le relais et restons à vos côtés pour atteindre le but fixé.

Rappel sous 1 jour ouvrable

Vous pensez à vendre ? Parlons-en aujourd’hui.

Confidentiel et sans engagement.

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